一个店铺经营:成本高，依赖性强

近年来，五金销售渠道仍集中在门店，有一定实力和口碑的五金企业加速进入大型门店。有业内人士认为:品牌五金选择在品牌门店开店，一方面是想借助门店的强大号召力来打造自己的品牌影响力;另一方面，也要考虑到店铺的环境、营销和服务体系是否便于商家操作。

但是，随着店铺租金越来越高，店铺不断开业，原材料和物流的成本也越来越高。上涨的大潮带来了五金行业渠道的高成本。在硬件与门店的关系中，企业不可避免地有几个无奈的依靠。

两个自营店:增加经济和人力成本

近年来，越来越多的五金企业注重独立门店的经营管理。某五金品牌董事长表示，标准加盟店一是提升服务的平台，二是通过统一的价格体系来限制各店的不良行为。

通过统一的质量保证体系，统一的售后服务标准，以及社会公众的共同关注和监督，这就是我们要打造的加盟店模式。

事实上，在自营店模式中，机遇与调整是并存的。自营店的发展就像一把双刃剑。自营店渠道的经济成本和人力成本也将成为考验企业发展的重要因素。

在当今社会，一家店铺所需要的人力成本也越来越高!同样，每个加盟店的支持和培训也是成本的重要投入。单位数量成本较高，单位销售成本较高，这似乎是渠道的恶性循环。

三个模具渠道:赚钱时要谨慎

许多城市的商品房逐渐从毛坯房向精装修房转变。

五金产品越来越多地应用在精装修工程中，建筑工程也成为五金产品推广的非常重要的渠道。

四个电子商务渠道:不熟悉的渠道，摸索前进

目前，恒之泰五金非常看好这一渠道，紧跟互联网的趋势。

未来，硬件企业应该探索更多的模型，包括表达方式。努力突破展示的局限，从而在电子商务系统的表达方式上实现一定的突破。

营销模式的多样化进一步促进了竞争的健康发展。渠道成本上升，产品同质化，削弱了硬件企业在终端市场的竞争力。因此，渠道建设的重要性也日益凸显。我们恒之泰五金市场部认为，打造强大的扁平化渠道，提供多类型的渠道体验，或将成为五金企业升级转型的新方向!